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海南控股“两个确保”百日大行动现场调度会:多措并举...

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发表于 2019-12-24 19:44:07 | 显示全部楼层 |阅读模式
原标题:海南控股“两个确保”百日大行动现场调度会:多措并举打赢项目攻坚战 为贯彻落实海南省政府“两个确保”百日大行动工作调度会精神,推动海南控股“两个确保”重点项目取得实效,12月4日,海南省发展控股有限公司党委书记、董事长顾刚先后赴省委党校新校区、省中医院新院区、省图书馆二期项目现场调研,并主持召开“两个确保”百日大行动工作调度会。会议强调,要深入领会党的十九届四中全会和省委七届七次全会精神,切实增强责任感、紧迫感,凝心聚力打好年底收官战,确保全年目标圆满完成。  顾刚实地察看了省委党校新校区、省中医院新院区、省图书馆二期项目现场,听取置业集团班子、施工单位对项目进展、施工部署的汇报,着重了解省委党校新校区项目前期工作进展和资金使用情况、省图书馆二期项目可行性研究报告和挂网情况。他强调,各部门要严格按照“两个确保”百日大行动工作部署要求,盯紧任务目标,抓紧中央财政资金的投入进度和项目施工进度,上足设备,加派人员,实行“三班倒”,高效组织施工。同时,要确保项目资金及时到位,保证完成全年投资计划。  随后,顾刚主持召开“两个确保”百日大行动工作调度会。在听取了中海油项目、迈湾水利枢纽工程、红岭灌区工程等重点项目进展汇报后,他指出,各单位要坚决贯彻落实省委省政府“两个确保”决策部署,进一步树立抓项目、抓落实的鲜明导向,着力解决项目工作推进慢、工作效率低、现场管理不精细等问题,要求以时不我待的紧迫感和责任感,抓好各项工作的落实,力争完成“两个确保”百日大行动各项目标任务。 会上,公司党委副书记、总经理李晓刚传达学习省政府“两个确保”百日大行动工作调度会精神,强调各级公司要对照“两个确保”清单积极落实整改,坚持以问题为导向,进一步强化工作责任,优化内部管理,理顺项目推进内部机制,扎扎实实、多措并举打赢“两个确保”项目攻坚战。 围绕公司“两个确保”各项工作任务,顾刚提出四点具体要求: 一是加快项目建设进度。按照高标准高质量建设海南自贸区(港)要求,坚持实干、大干、快干,在确保安全和质量的前提下,严卡时间节点,科学组织施工,保证省中医院新院区、省图书馆二期等重点项目按照时间节点完成项目建设任务,迅速形成产业重点项目建设施工高潮,为实现自贸区(港)经济高质量发展提供项目支撑。 二是提高项目精细化管理水平。要理清项目建设存在问题,并及时解决好项目建设的“拦路虎”“绊脚石”。各职能单位要想方设法加强组织安排人力、材料、机械设备,采用科学的方法和管理手段,保障工程建设项目规范、质量可靠和建设资金的安全使用;要积极梳理工作机制,加强信息沟通,通过权限下沉、召开通讯会议、设立共管账户、加强现场管理等方式进一步完善协调推进机制,以强有力的措施和务实的工作作风,为项目顺利推进保驾护航。 三是增强廉政风险意识,打造廉洁高效阳光工程。工程领域是腐败现象易发多发之地,领导干部要带头坚守底线,筑牢防线,把权力关进制度的笼子里,让“红灯”亮在干部“越轨”之前,保障干部“能干事、干成事、不出事”。要进一步规范施工单位、监理单位等参建单位的行为,聚焦招投标、工程施工、验收结算等重点领域和关键环节,有效遏制违法发包、转包、分包及挂靠等行为,强化全方位全过程监督,着力构筑廉政风险防控体系,助推项目建设高效廉洁。 四是强化安全生产责任,营造安全稳定生产环境。牢固树立安全生产红线意识和底线思维,强化“祸患常积于忽微”意识,对安全生产工作实行全方位、全过程动态管理,从细节入手,对重点部位、重点环节逐项进行检查,彻底排查和消除事故隐患,防止各类事故和影响社会稳定的事件发生。(孙行树)


   
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